工程建设岗位职责
工程建设岗位职责， 在充满活力,日益开放的今天,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责的注意事项有许多，那么工程建设岗位职责。
工程建设岗位职责1
岗位职责
一、项目经理岗位职责
1、 贯彻执行公司各项管理制度，制定项目质量目标、安全环境目标、进度以及成本目标，建立岗位责任制和相关的管理制度；
2、 熟悉签订的各类合同，确保合同的实施，保证工程质量、工期、工程成本、实现安全生产；
3、 组织精干的项目管理班子，应宏观控制，按程序管理，实行各级负责制，确定职能机构及其职责范围；
4、 配合并协助公司领导选定施工劳务队伍和确定材料供应商等，审查并签署合同；
5、 做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈；
6、 组织开工前的各项准备工作包括项目部筹备建设、材料供应、机械设备、开工报审资料、劳务队准备、以及业主监理关系的协调；负责各种资源配备的策划和落实工作；
7、 认真制定并落实月计划、周计划的实施；对施工现场的安全、质量、进度负责；
8、 做好项目部考勤记录工作，开发人才，培养下属，推荐实用人才；
9、 按规定上报和处理质量事故、环境事故和职业健康安全事故，并主持处理现场出现的质量、安全事故，严格遵守项目经理是项目安全生产第一责任人；
10、 搞好成本管理，对成本负责。审查项目内业、财务、材料帐目掌握经营情况，及时进行工程对上、对下结算；
11、 向公司领导、工程部汇报工作，提高管理决策水平和指挥能力；
12、 深入施工现场，处理矛盾，解决施工过程中的问题；
13、 按照公司的规定和条例对优秀现场人员进行奖励，对违纪人员给予处罚；
14、 项目完工后，负责组织项目竣工交付前的保护、申报等工作，及时搞好结算、决算工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；
15、 认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
二、项目部技术总工岗位职责
1、在项目经理的直接领导下做好项目的技术管理、质量管理工作，及时完成项目经理委托的各项技术任务；
2、组织编制详细的施工组织设计、施工方案、质量计划，进行报批、归档；
3、组织图纸会审工作，综合提出安全技术质量问题，列出本工程项目二次经营的具体项目及实施计划方案；
4、组织《工程量清单》的复核工作，对清单与图纸进行对比，发现是否有少算、漏算以及描述不相符的情况；
5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作；
6、组织施工过程中的《工程变更》申报工作，督促施工日志填写，作好工程变更索赔工作；
7、组织施工中重要工序的自检工作，对每道工序进行验收形成验收结论，对于验收不通过的提出整改建议措施，对拒不整改的提出处理意见；
8、组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等；
9、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作，并及时解决现场出现的技术问题；
10、对过程资料收集、整理、归档管理工作，竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核，并了解熟和悉相关资料的内容和条款；
11、负责对劳务队伍的岗前技术、安全教育培训等工作，并落实培训效果；
12、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况；
13、核报当月工程量：根据当月完成实际工作量，核算出产值上报公司；
14、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
三、安全员岗位职责
1、参与制定施工项目安全生产管理计划，建立安全生产责任制度；
2、参与施工机械、临时用电、消防设施等开工前的安全检查条件；
3、负责防护用品和劳保用品的符合性审查；
4、负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查；
5、参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案；
6、负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患有权进行处置；
7、参与施工安全技术交底，施工现场环境监督管理；
8、参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援；
9、参与安全事故的调查、分析，负责安全生产的记录、安全资料的编制，汇总、整理、移交安全资料；
10、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
四、材料员岗位职责
1、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划；
2、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格；
3、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量标准；
4、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员；
5、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料；
6、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划；
7、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中；
8、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续；
9、及时掌握现场的工程变更情况及时供料；
10、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天；
11、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
12、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
五、资料员岗位职责
1、项目文件和资料（施工技术文件、质量体系文件等）的收发登记工作，并及时报送至各部门负责人；
2、负责技术规范、标准的保管工作，并建立目录和台账；
3、负责质量、安全文明过程检查资料的收发及整理归档工作，按时限要求上报本部门的各种计划及报表工作项目；
4、负责收集、整理和保管施工过程中的.检验批资料，按规定要求分类、整编竣工资料；
5、工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，按规定移交有关单位；
6、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
工程建设岗位职责2
工程事业部岗位职责
工程管理部管理制度工程管理部岗位职责
1、配合经营部进行项目前期运作。
2、参与图纸会审、技术交底工作。
3、全面负责工程开工前的准备及审查工作。
4、遵照合同编制工程施工总计划、月计划、周计划。编制月、季、年度生产报表。负责协调车间生产调度，车间完成生产计划的统计、考核工作。
5、负责公司施工外包队伍的招投标、合同的起草及选派工作。根据需要，对外委工程、外委加工产品的调度指挥工作。
6、负责对施工外包队伍的合同履约考核及管理工作。
7、对项目专管员、部门职员的管理及考核工作。
8、负责对建设、监理、设计单位的沟通工作。
9、负责施工全过程的质量、进度、安全、文明施工的管理。
10、负责工程过程中的文件、资料管理工作。
11、负责工程竣工验收及移交工作。
工程事业部
工程管理部长岗位职责
1、负责工程事业部的全面管理工作。
2、配合经营部进行项目前期运作及提出合理化建议工作。 3、参加图纸会审、技术交底工作。
4、负责对施工外包队伍的招投标、合同的起草、施工队伍选派和考核工作。
5、负责施工员的选派和考核。
6、编制施工总体进度计划，并在施工过程中督促落实。 7、审定项目施工组织设计方案，审定工期、质量、安全文明施工计划。
8、规范建立施工管理程序并督促执行情况。
9、负责协调组织施工过程中的重点、难点问题的解决。 10、负责组织工程分部和单项工程的验收、工程整体验收及移交，督促工程和项目文件资料的管理。
工程建设岗位职责3
工程建设部岗位职责
经理职责：
主持本部门的全面工作，负责部门的日常管理，保证工作流程顺畅
根据工程项目实际情况，编制可行的项目施工计划，合理安排、配置项目管理人员，严密组织，保证施工计划的有效实施
建立健全符合公司需求的项目管理制度以及规范的工作流程体系
负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批设计单位的设计方案和施工单位的施工方案，监督检查其执行情况
负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作
负责项目总体进度、质量、成本的控制、管理和协调，做好与公司内外各部门的沟通与协调
完成领导交办的各类临时工作
项目经理职责：
负责工程现场的日常管理及工程协调，严格遵循公司管理制度，提高现场管理水平和工作质量
根据既定的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成
根据合同约定、设计图纸及规范流程的要求，严格监督工程项目施工质量，组织工程项目竣工验收
严格监督控制工程项目施工成本，负责工程现场的签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现
施工全过程的安全监督管理，配合质检、安监做好相应监督检查工作 督促、拟定工程建设合同，施工前期资料报备等 负责现场公司、监理方、施工方之间的信息交流、信息传递和信息处理等事宜 做好施工过程中社区、居民的沟通工作 完成领导交办的其他临时工作
土建工程师职责：
严格按照设计图纸、施工规范操作流程等进行工程现场管理，发现问题及时反馈处理 协助项目经理审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成
协助项目经理监督控制工程项目施工成本，审查确认工程现场的签证、技术核定单、认价单，确保工程项目成本控制目标的实现
负责工程项目基础、主体等分部分项工程的技术、质量管理工作
负责施工全过程的安全监督管理，配合质检、安监做好相应的监督检查工作 负责工程建设合同的初拟、施工前期资料报备流程准备工作
建立工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确，及时、完整地整理经办的各项原始记录及技术资料，以备查阅 完成领导交办的各类临时工作
